Using Oracle applications /

Using Oracle applications / [edited by] Randy Haubner.

Saved in:
Bibliographic Details
Online Access: Full Text (via EBSCO)
Other Authors: Crum, Jim, 1940-
Other title:At head of title: Special edition using Oracle applications.
Format: eBook
Language:English
Published: Indianapolis, Ind. : Que Pub., 1999.
Subjects:
Oracle (Computer file)
Relational databases.

MARC

LEADER 00000cam a2200000Ma 4500
001 b9760838
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 001009s1999 inu o 000 0 eng d
005 20240521141714.9
019 |a 81641244  |a 532692571  |a 961613943  |a 962725876  |a 1038657358 
020 |a 0585285535  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780585285535  |q (electronic bk.) 
020 |z 0789712806 
035 |a (OCoLC)ebs45728230 
035 |a (OCoLC)45728230  |z (OCoLC)81641244  |z (OCoLC)532692571  |z (OCoLC)961613943  |z (OCoLC)962725876  |z (OCoLC)1038657358 
037 |a ebs38543 
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d OCL  |d OCLCQ  |d VPI  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d OCLCG  |d OCLCQ  |d TUU  |d OCLCQ  |d EYM  |d NIALS  |d AXJ  |d TNF  |d OCLCQ  |d ZCU  |d OCLCO  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d C@V  |d OCLCQ  |d SAV  |d OCLCO  |d LUE  |d WRM  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d TOF  |d TKN  |d INARC  |d OCLCO  |d ANO  |d OCLCQ  |d IOY  |d OCLCQ 
049 |a GWRE 
050 4 |a QA76.9.D3  |b S6842 1999eb 
245 0 0 |a Using Oracle applications /  |c [edited by] Randy Haubner. 
246 1 |i At head of title:  |a Special edition using Oracle applications. 
260 |a Indianapolis, Ind. :  |b Que Pub.,  |c 1999. 
300 |a 1 online resource (1200 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent. 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia. 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier. 
505 0 0 |g 1  |t Reviewing ERP and Oracle Corporation  |g 3 --  |t Understanding ERP Concepts  |g 6 --  |t ERP Advantages Drive Implementation Projects  |g 8 --  |t ERP Disadvantages Must Be Overcome  |g 9 --  |t Business On Line  |g 9 --  |t Oracle Is a Leading-Edge Technology Company  |g 11 --  |t Understanding the Oracle Corporation Impact on You -- the Customer  |g 14 --  |g 2  |t The Oracle Applications  |g 19 --  |t Financial Applications  |g 21 --  |t Manufacturing Applications  |g 23 --  |t Supply Chain Management Applications  |g 26 --  |t Human Resources Applications  |g 27 --  |t Other Application Features  |g 29 --  |g II  |t Implementing the Oracle Applications  |g 33 --  |g 3  |t Software IMP Methods  |g 35 --  |t Using Oracle's Application Implementation Method (AIM)  |g 36 --  |t Understanding Rapid Implementations  |g 38 --  |t Understanding the Program Office  |g 40 --  |t Understanding Phased Implementations  |g 42 --  |t Case Studies Illustrating Implementation Techniques  |g 43 --  |g 4  |t Understanding What Affects the Degree of Effort and Cost  |g 47 --  |t Using the Number and Type of Applications to Estimate Costs  |g 49 --  |t Understanding the Relative Complexity of Each Application  |g 49 --  |t Business Systems Complexity  |g 50 --  |t Minimizing Customizations and Extensions to Lower Costs  |g 52 --  |t Business Processes  |g 54 --  |t Other Projects in Process  |g 55 --  |t Capability of the Project Team  |g 56 --  |g 5  |t Understanding Project Management and Control  |g 61 --  |t Developing Issue-Resolution Techniques  |g 62 --  |t Implementing Status Reporting for Your Project  |g 63 --  |t Creating Meeting Minutes  |g 63 --  |t Identifying Red Flags  |g 64 --  |t Maintaining the Project Plan  |g 66 --  |t Maintaining Control of the Project Scope  |g 67 --  |t Managing the Critical Path  |g 68 --  |t Establishing Quality Control Procedures  |g 68 --  |t TAR Tracking, Resolution, and Logging  |g 69 --  |t Understanding the Impact of Other Projects  |g 69 --  |t Forming the Project Team  |g 72 --  |t Starting Quickly  |g 78 --  |t Selecting and Scheduling the Modules  |g 79 --  |t Understanding Typical Tasks, Deliverables, and Milestones  |g 80 --  |g 7  |t Analyzing the Project  |g 87 --  |t Project Analysis Overview  |g 88 --  |t Business Process Analysis  |g 88 --  |t Determining Your Reporting Needs  |g 92 --  |t Infrastructure Analysis  |g 94 --  |t Customizations  |g 96 --  |t Legacy Data and Conversion  |g 97 --  |t Understanding Typical Tasks, Deliverables, and Milestones of the Analysis Phase  |g 99 --  |g 8  |t Converting Analysis into Solutions  |g 105 --  |t Designing Customizations  |g 107 --  |t The Solution/Conceptual Design Document  |g 110 --  |t Estimating Customizations  |g 112 --  |t Managing the Phase  |g 113 --  |t Initial Project Documentation  |g 116 --  |t Preparing for System Test  |g 118 --  |t Performance Testing Preparation  |g 120 --  |t Design the Support Organization  |g 121 --  |g 9  |t Enabling the System  |g 123 --  |t Customizations  |g 124 --  |t Managing the Phase  |g 131 --  |t Some Alternatives to Customizations  |g 136 --  |g 10  |t Launching Your New Systems  |g 147 --  |t Managing Change  |g 148 --  |t Transitioning to New Systems  |g 150 --  |t Supporting Production Operations  |g 156 --  |g III  |t Configuring and Using the Oracle Applications  |g 161 --  |g 11  |t Using Oracle General Ledger  |g 163 --  |t Relationship to Other Oracle Applications  |g 164 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 164 --  |t Resolving Issues and Gaps  |g 167 --  |t Configuring the GL Application  |g 169 --  |t Processing Transactions  |g 181 --  |g 12  |t Using Oracle Payables  |g 201 --  |t Relationship to Other Oracle Applications  |g 202 --  |t New Features in Release 11  |g 202 --  |t Configuring the Application  |g 204 --  |t Processing Transactions  |g 215 --  |t Balancing the Subledger to the General Ledger  |g 226 --  |t Using Open Interfaces in this Application  |g 227 --  |t Using Oracle Cash Management  |g 228 --  |g 13  |t Using Oracle Receivables  |g 235 --  |t Relationship to Other Applications  |g 236 --  |t Discover New Features in Release 11  |g 236 --  |t Resolving Common Issues and Gaps  |g 239 --  |t Configuring the Application  |g 241 --  |t Converting Data for Major Entities  |g 265 --  |t Creating Open Balances  |g 266 --  |t Processing Transactions  |g 267 --  |t Balancing the AR Application Internally  |g 272 --  |t Balancing the Subledger to the General Ledger  |g 272 --  |t Using Open Interfaces in This AR  |g 273 --  |t Understanding Key Reports  |g 276 --  |t Troubleshooting  |g 283 --  |g 14  |t Using Oracle Assets  |g 285 --  |t Relationship to Other Applications  |g 286 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 286 --  |t Critical Implementation Factors  |g 289 --  |t Converting Data for Major Entities  |g 305 --  |t Balancing the Subledger to the General Ledger  |g 311 --  |t Using Open Interfaces in this Application  |g 312 --  |t Understanding Key Reports  |g 313 --  |g 15  |t Using Oracle Purchasing  |g 317 --  |t How Purchasing Relates to Other Applications  |g 318 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 319 --  |t Critical Implementation Factors  |g 320 --  |t Configuring the Application  |g 322 --  |t Converting Data for Major Entities  |g 336 --  |t Reviewing Topics of Interest  |g 340 --  |t Understanding Key Reports  |g 341 --  |t Troubleshooting  |g 344 --  |g 16  |t Using Oracle Inventory  |g 345 --  |t Oracle Inventory Relationships to Other Applications  |g 346 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 346 --  |t Critical Implementation Factors  |g 348 --  |t Configuring the Application  |g 350 --  |t Processing Transactions  |g 377 --  |t Additional Application Functions  |g 391 --  |g 17  |t Using Oracle Order Entry and Shipping  |g 393 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 394 --  |t Understanding the Database Design  |g 395 --  |t Critical Implementation Factors  |g 397 --  |t Configuring the Application  |g 398 --  |t Process Transactions  |g 416 --  |t Reviewing Topics of Interest  |g 421 --  |t Understanding Key Reports  |g 422 --  |t Troubleshooting  |g 423 --  |g 18  |t Using Oracle Engineering and Bills Of Material  |g 425 --  |t Using Oracle Engineering  |g 426 --  |t Using Oracle Bills of Material  |g 438 --  |t Troubleshooting  |g 458 --  |g 19  |t Using Oracle Cost Management  |g 459 --  |t Understanding the Structure of the Cost Management Application  |g 460 --  |t Cost Management's Relationship to Other Applications  |g 462 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 462 --  |t Critical Implementation Factors  |g 463 --  |t Configuring the Application  |g 463 --  |t Processing Transactions  |g 476 --  |t Understanding Key Reports from Cost Management  |g 483 --  |t Troubleshooting  |g 484 --  |g 20  |t Using Oracle Planning Applications  |g 485 --  |t Using Oracle Master Scheduling/MRP  |g 486 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 487 --  |t Critical Implementation Factors  |g 487 --  |t Configuring the Application  |g 488 --  |t Converting Data for Major Entities  |g 500 --  |t Processing Transactions  |g 501 --  |t Using Supply Chain Planning  |g 514 --  |t Using Oracle Alerts with This Application  |g 516 --  |t Using Open Interfaces in This Application  |g 516 --  |t Taking Advantage of Best Practices  |g 517 --  |t Understanding Key Reports  |g 518 --  |t From Here  |g 519 --  |t Using Oracle Capacity  |g 519 --  |t Reviewing Top Enhancement Requests  |g 520 --  |t Configuring the Application  |g 521 --  |t Processing Transactions  |g 522 --  |t Understanding Key Reports  |g 524 --  |t From Here  |g 525 --  |t Troubleshooting  |g 525 --  |g 21  |t Using Oracle Work in Process  |g 527 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 528 --  |t Critical Implementation Factors  |g 530 --  |t Configuring the Application  |g 531 --  |t Converting Data for Major Entities  |g 540 --  |t Processing Transactions  |g 541 --  |t Balancing the Subledger to the General Ledger  |g 555 --  |t Using Open Interfaces in This Application  |g 555 --  |t Understanding Key Reports  |g 556 --  |t Troubleshooting  |g 559 --  |g 22  |t Using Oracle Workflow  |g 561 --  |t Skills Required to Use Workflow  |g 562 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 562 --  |t Understanding the Major Components of Workflow  |g 564 --  |t Using the Workflow Engine  |g 566 --  |t Using the Workflow Directory Services  |g 569 --  |t Creating a Workflow Process  |g 570 --  |t Diagramming the Workflow Process  |g 574 --  |t Creating Notification Activities  |g 576 --  |t Monitoring Workflow Processes  |g 577 --  |t Using the Workflow Monitor  |g 578 --  |t Considerations in Setting Up Workflow  |g 579 --  |t Setting Up a Data Store  |g 582 --  |t Predefined Workflows Embedded in Oracle Applications  |g 584 --  |t Troubleshooting  |g 587 --  |g 23  |t Understanding Multi-Org  |g 589 --  |t Oracle Applications and Multiple Organizations  |g 590 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 590 --  |t Understanding the Key Tables  |g 590 --  |t Critical Implementation Factors  |g 591 --  |t Configure the Application  |g 596 --  |t Troubleshooting  |g 597 --  |g 24  |t Implementing Oracle Human Resources and Oracle Payroll  |g 599 --  |t Critical HRMS Implementation Factors  |g 600 --  |t Common Unrealistic Project Expectations  |g 605 --  |t Historical Data Conversion Approaches  |g 609 --  |t Other Data Conversion Considerations  |g 611 --  |t DateTrack Information  |g 614 --  |t Required Oracle HRMS Setup Steps  |g 617 --  |t Troubleshooting  |g 637 --  |g 25  |t Using Oracle Human Resources  |g 639 --  |t Discovering New Features in Release 11.0  |g 640. 
505 0 0 |t --  |t Discovering New Features in Release 11i  |g 642 --  |t HR Tips  |g 643 --  |t Application Data Export (ADE)  |g 658 --  |t Troubleshooting  |g 663 --  |g 26  |t Using Oracle Payroll  |g 665 --  |t Discovering New Features in Release 11  |g 666 --  |t Discovering New Features in Release 11i  |g 667 --  |t Payroll Processing (From PayMIX to CheckWriter to GL)  |g 667 --  |t Overriding Tax Information  |g 671 --  |t Processing State Quarterly Wage Listings (SQWL)  |g 672 --  |t W-2 Year-End Processing  |g 673 --  |t Regular Versus Supplemental Pay Runs  |g 676 --  |t Costing of Earnings  |g 678 --  |t Costing of Overtime  |g 679 --  |t Overtime FLSA Compliance  |g 680 --  |t 401(k) Calculations/Company Match  |g 682 --  |t Using Special Inputs Elements  |g 684 --  |t Generating Arrears for Nonrecurring Elements (Via Recurring Zero Dollar Elements)  |g 685 --  |t Retro Pay  |g 685 --  |t Tax Balance Adjustments  |g 687 --  |t Tax Only Earnings  |g 689 --  |t Costing and Transfer to General Ledger  |g 690 --  |t Laser Printing of Payroll Checks  |g 691 --  |t Oracle Fast Formula  |g 692 --  |t Year-to-Date Balance Conversion  |g 693 --  |t Third-party Administrator Transfers (Pro-C, PL/SQL)  |g 695 --  |t Time and Attendance Integration with PayMIX  |g 695 --  |t Other Interfaces  |g 698 --  |t Establishing Latest Balances  |g 698 --  |t Compensation Approaches  |g 700 --  |t Understanding Key Reports  |g 702 --  |t Oracle Time Management: Tables and Policies  |g 705 --  |t Troubleshooting  |g 707 --  |g 27  |t Administering the Oracle Applications  |g 709 --  |t Release 11 Changes  |g 710 --  |t Understanding Security  |g 710 --  |t Maintaining Profile Options  |g 714. 
505 0 0 |t Understanding Concurrent Processing  |g 714 --  |t Understanding Printers  |g 718 --  |t Troubleshooting  |g 725 --  |g IV  |t Working with Partners  |g 727 --  |g 28  |t Working with Oracle Support  |g 729 --  |t Patches, Megapatches, and Upgrades  |g 730 --  |t Diagnosing the Problem  |g 731 --  |t Logging the Technical Assistance Request (TAR)  |g 732 --  |t Working with an Inexperienced Analyst  |g 733 --  |t Techniques for Working with the Analyst  |g 734 --  |t Getting Results  |g 735 --  |t The Bug Database  |g 743 --  |t The Bug Process  |g 743 --  |g 29  |t Working with Consultants  |g 745 --  |t Working with Consultants  |g 746 --  |t What Are Your Needs?  |g 746 --  |t Project Manager and Leadership  |g 748 --  |t Selecting Individual Consultants  |g 748 --  |t Work Ethic and Attitude  |g 750 --  |t Large Scale Project Team Structure  |g 750 --  |t Preparation for Consultant: Contracts  |g 751 --  |t Preparation for Consultant: Rates and Fees  |g 752 --  |t Preparation for Consultant: Fixed Price Contracts  |g 752 --  |t Controlling Consulting Project Costs: Change Management  |g 755 --  |t Controlling Consulting Project Costs: Client Involvement  |g 755 --  |t Controlling Consulting Project Costs: Reviewing the Original Requirements  |g 756 --  |t Controlling consulting Project Costs: Weekly Status Reports  |g 756 --  |t Controlling Consulting Project Costs: Importance of Database Administrator  |g 757 --  |t Consulting Work Environment  |g 757 --  |t Consultant Travel and Costs  |g 759 --  |t Case Studies of Consultant Behavior  |g 760 --  |t Case Studies of Client Behavior  |g 766 --  |g 30  |t Alliance Partners  |g 769 --  |t Administration Utilities  |g 770 --  |t Implementation and Interface Tools  |g 783 --  |t Asset Management  |g 789 --  |t Business to Consumer Commerce  |g 790 --  |t Electronic Commerce and Data Interchange  |g 792 --  |t Global Commerce and Import/Export  |g 795 --  |t Data Collection and Bar Codes  |g 797 --  |t Expense Management  |g 801 --  |t Document Management and Workflow  |g 802 --  |t Payroll Processing  |g 803 --  |t Treasury Management  |g 803 --  |t Project Management  |g 804 --  |t Engineering Management  |g 806 --  |t Quality Management  |g 807 --  |t Taxation  |g 808 --  |t Automotive Industry  |g 813 --  |t Planning and Supply Chain Management  |g 814 --  |t Warehouse and Distribution Management  |g 818 --  |t Reporting Enhancements and Business Intelligence  |g 822 --  |t Printing and Output Enhancement  |g 827 --  |g A  |t The Oracle Employment Market  |g 837 --  |t Skills Needed to Become a Consultant  |g 840 --  |t Character Traits of a Good Consultant  |g 841 --  |t Consulting Advantages  |g 842 --  |t Consulting Disadvantages  |g 843 --  |t Support Jobs  |g 845 --  |t Product Development Jobs  |g 845 --  |t Sales/Marketing Jobs  |g 846 --  |t Recruiting Jobs  |g 846 --  |t Working for Oracle Corporation  |g 846 --  |t Working for Oracle Customers  |g 847 --  |t What Happens After Year 2000?  |g 847 --  |t Oracle Corporation Is an Engine of Growth  |g 850 --  |g B  |t The State of the Oracle Consulting Market  |g 851 --  |t Independent Consulting  |g 852 --  |t Smaller, Specialized Consulting Firms  |g 855 --  |t Larger, Diversified Consulting Firms  |g 857 --  |t Oracle Corporation Consulting  |g 862 --  |t Summary of the Oracle Consulting Market  |g 865 --  |g C  |t An Oracle Applications Implementation Checklist  |g 867 --  |t Plan and Initiate The Project  |g 868 --  |t Analyze the Business and the Technology  |g 870 --  |t Build and Configure Your System  |g 872 --  |t Transition to the New System  |g 872 --  |t Support the Production Systems  |g 873. 
588 0 |a Print version record. 
630 0 0 |a Oracle (Computer file) 
650 0 |a Relational databases. 
630 0 7 |a Oracle (Computer file)  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01363816. 
650 7 |a Relational databases.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01093575. 
700 1 |a Crum, Jim,  |d 1940- 
776 0 8 |i Print version:  |t Using Oracle applications.  |d Indianapolis, Ind. : Que Pub., 1999  |z 0789712806  |w (DLC) 99063998. 
856 4 0 |u https://colorado.idm.oclc.org/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&site=ehost-live&AN=38543  |z Full Text (via EBSCO) 
907 |a .b97608385  |b 06-01-23  |c 10-21-17 
915 |a M 
956 |b All EBSCO eBooks 
956 |a EBSCO ebook collection 
998 |a web  |b  - -   |c f  |d b   |e -  |f eng  |g inu  |h 0  |i 1 
999 f f |i 69c010b3-7efd-5849-9914-d6d590f1d067  |s ae2e6bc4-461e-55e9-8087-00291dfeb3ae 
952 f f |p Can circulate  |a University of Colorado Boulder  |b Online  |c Online  |d Online  |e QA76.9.D3 S6842 1999eb  |h Library of Congress classification  |i web  |n 1 

Similar Items